Викладається для спеціальності 7.03060101
Зміст дисципліни:
Кризи в соціально-економічному розвитку. Тенденції виникнення і розв’язання економічних криз. Заходи державного антикризового регулювання. Сутність та особливості антикризового управління. Діагностика кризи у процесах управління. Стратегія і тактика в антикризовому управлінні. Банкрутство і ліквідація підприємства як метод антикризового управління. Ризики в антикризовому управлінні. Технології антикризового управління. Управління персоналом в умовах кризи підприємства. Антикризова інвестиційна та інноваційна політика в управлінні підприємством.
Викладається для спеціальності 7.03060101
Зміст дисципліни:
Сутність автоматизованого робочого місця менеджера (АРМ менеджера). Основні засади впровадження АРМ в організаціях. Інформаційне забезпечення АРМ менеджера. Програмне забезпечення АРМ менеджера. Функціональні аспекти АРМ менеджера як елементу автоматизованої інформаційної системи. Використання пакетів прикладних програм універсального призначення для автоматизації робочого місця менеджера. Проектування АРМ менеджера. Ефективність впровадження АРМ менеджера у діяльність організації
Викладається для спеціальностей 6.030601..
Зміст дисципліни:
Сутність екскурсії. Історія становлення та розвитку екскурсійної справи в Україні. Правова та нормативна основи здійснення екскурсійної діяльності підприємства. Організація роботи туристично-екскурсійного підприємства. Функції управління туристично-екскурсійними підприємствами. Технологія підготовки екскурсійного туру при організації внутрішнього та виїздного туризму. Організація надання екскурсіних послуг у готелях та туристично-рекреаційних комплексах. Підготовка та реалізація послуги «екскурсія». Методика підготовки та ведення екскурсії. Правила забезпечення безпеки туристів та екскурсантів.
Викладається для спеціальностей 6.030601, 6.030601..
Зміст дисципліни:
Поняття етики та етикету. Поняття спілкування. Зовнішній вигляд та імідж сучасного бізнесмена. Індивідуально-діалогове спілкування. Етика та етикет телефонного спілкування. Етика та етикет колективних форм спілкування. Етика та етикет публічного виступу перед аудиторією. Організація та проведення ділових прийомів. Етика невербального спілкування. Особливості ділового спілкування та етикету в різних країнах. Спеціальні види етики та етикету
Викладається для спеціальностей 7.03060101, 7.050206
Зміст дисципліни:
Особливості та принципи формування концепцій зв’язків з громадськістю. Паблик рилейшинз як функція менеджменту. Сутність поняття спільнота та спільна думка. Менеджмент паблик рилейшинз. Структура служби по зв’язках з громадськістю. Функції служби та фахівці служби паблик рилейшинз. Організаційне проектування служби паблик рилейшинз в загально організаційну структуру. Комплексні напрями діяльності паблик рилейшинз. Формування паблі-сіті та іміджу організації. Види та організація спеціальних подій. Робота з основними групами спільноти. Основні правила роботи зі ЗМІ. Особливості проведення та організації прес-конференцій. Базові документи по паблик рилейшинз та основи їх створення. Характеристика внутрішніх паблик рилейшинз–документів. Характеристика зовнішніх паблик-рилейшинз–документів. Особливості створення та оцінки базових паблик рилейшин–документів
Викладається для спеціальностей 8.03060101, 7.03060101
Зміст дисципліни:
Сутність, мета і функції інвестиційного менеджменту. Організаційно-методичні засади інвестиційного менеджменту. Характеристика інвестиційного ринку та принципи його вивчення. Оцінка і прогнозування інвестиційної привабливості галузей, регіонів, окремих підприємств. Стратегічні цілі інвестиційної діяльності та засоби їх досягнення. Управління реальними інвестиціями підприємства. Управління фінансовими інвестиціями підприємства. Принципи та послідовність формування інвестиційного портфелю. Оперативне управління інвестиційним портфелем
Викладається для спеціальностей 8.03060101, 7.03060101
Зміст дисципліни:
Структуризація та організація інноваційного процесу. Науково-технічне співробітництво: конкуренція та кооперація в галузі
сучасних інноваційних технологій. Управління інноваціями та стратегія розвитку підприємства. Інноваційний проект: етапи підготовки та реалізації. Інвестиційне забезпечення. Методи зменшення ризику інвестора інноваційного проекту. Ефективність використання інновацій.
Викладається для спеціальностей 8.14010101, 8.140101.02
Зміст дисципліни:
Інноваційні технології в туризмі. Теоретичні аспекти та сутність інноваційних технологій в туризмі. Особливості інноваційних процесів в туризмі. Співпраця науки, бізнесу й держави в туристичній сфері України; Інвестиційна привабливість інноваційних проектів; Пріоритетні напрямки інноваційної діяльності та шляхи їх вдосконалення в туризмі. Особливості розробки та впровадження інновацій в сфері туризму; Інформаційні технології в туристичному бізнесі; Технології шоу-бізнесу в туризмі; Дитячий та шкільний туризм – перспективний напрям розвитку вітчизняного туризму; Скарбничка туристичних інновацій.
Викладається для спеціальностей 6.030601, 6.030601і, 6.030601.., 6.030601.а, 6.030601., 8.18010016
Зміст дисципліни:
Сучасний стан і тенденції розвитку інформаційних технологій. Еволюція інформаційних систем. Створення інформаційних систем, їх якість та ефективність. Математичне, програмне та інформаційне забезпечення нових інформаційних технологій (НІТ). Інтелектуалізація НІТ та систем. Експертні системи та їх характеристики. Інформаційно-довідкові системи у менеджменті. Експертно-навчаючі системи. Системи підтримки прийняття рішень. Інформаційні технології формування бізнес-планів. CASE-технології та їх застосування
Викладається для спеціальностей 6.030601, 6.030601.
Зміст дисципліни:
Розвиток та історія менеджменту. Екскурс в історію менеджменту. Школи та принципи управління. Сутність та зміст менеджменту. Загальні поняття. Задачі і цілі управління. Методі і моделі управління. Сучасні проблеми управління. Основні категорії теорії управління. Технологія управління. Наукові підходи до менеджменту. Управлінські рішення. Види менеджменту. Менеджмент в мікро- і макроекономіці. Принципи менеджменту.
Викладається для спеціальностей 6.140101, 6.140101і
Зміст дисципліни:
Комунікація та інформація в індустрії туризму. Комунікативний менеджмент як процес на підприємствах готельно-ресторанного господарства. Механізми управління комунікаціями підприємств готельно-ресторанного господарства. Особливості управління інформаційними потоками підприємств готельно-ресторанного господарства. Комункаційний процес «зовнішнє середовище - підприємство». Рекламний медіа-менеджмент. Менеджмент масових комунікацій. Комплексна система автоматизації готелів, пансіонів, санаторіїв
Викладається для спеціальностей 6.030601, 6.030601.., 6.030601і, 6.030601., 6.030601.а
Зміст дисципліни:
Сутність, завдання та функції контролінгу. Чинники виникнення контролінгу. Взаємозв‘язок контролінгу з іншими функціями управління підприємством. Види контролінгу. Сутність стратегічного та оперативного контролінгу та їх класифікація. Управлінський облік як основа контролінгу. Завдання та методи управлінського обліку. Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу. Система бюджетів на підприємстві, їх зміст та взаємозв’язок. Сфера використання різних типів бюджетів, особливості залежно від центрів відповідальності. Особливості контролінгу інвестиційних проектів. Механізм реалізації функцій системи контролінгу. Організаційно-методичні основи створення системи контролінгу на підприємстві. Формування цільових функцій та елементів системи контролінгу. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства. Структура та склад служби контролінгу, інформаційні потоки на підприємстві в системі контролінгу. Методи прийняття управлінських рішень в контролінгу. Класифікація підходів до прийняття управлінських рішень і критерії прийняття рішень в контролінгу
Викладається для спеціальностей 8.03060101, 7.03060101, 7.050206
Зміст дисципліни:
Сутність конфліктної ситуації та конфлікту. Природа конфлікту в організації. Управління конфліктною ситуацією. Аналіз конфліктів і методи їх подолання. Проведення організаційних змін. Профілактика міжособових конфліктів на основі інтертипних відносин соціоники
Викладається для спеціальностей 8.14010101, 8.140101.02, 8.03060101, 8.050206
Зміст дисципліни:
Суті, корпоративного управління, його суб'єкти та об’єкти. Функції корпоративного управління. Формування і реалізація корпоративних інтересів. Особливості й організаційно-правові ознаки корпоративних структур, їх класифікація. Моделі корпорацій. Корпоративна реструктуризація економіки України. Державний корпоративний сектор.Система корпоративних відносин. Структура управлінських органів корпоративних утворень та принципи їх функціонування. Різні рівні складності корпоративних структур і прийняття господарських рішень, Проектування корпоративних структур. Форми корпоративного контролю. Матеріально-технічні та фінансові потоки в корпораціях. Корпоративна культура. Система критеріїв ефективності корпоративної структури і досягнення інтегральної ефективності. Економічний потенціал корпоративного об'єднання. Управління капіталом у корпораціях, методи оцінки капіталу. Обіг корпоративних цінних паперів. Корпоративні інститути та проблеми захисту прав власності. Державне регулювання корпоративного сектору. Депозитарна система. Корпоративний аудит. Управління рухом акцій, роль фінансових посередників. Ризики створення і функціонування корпоративних структур. Особливості антикризового управління в корпораціях
Викладається для спеціальностей, 6.030502, 6.030503, 6.030504, 6.030504. 6.030504і, 6.030505, 6.030507, 6.030507., 6.030507і, 6.030508, 6.030508., 6.030508і, 6.030509, 6.030509і, 8.18010016
Зміст дисципліни:
Поняття менеджменту. Еволюція управлінської думки. Планування в організації. Організація, як функція управління. Мотивація в системі менеджменту. Контроль в управлінні. Технологія прийняття управлінських рішень. Лідерство, влада та стиль керівництва персоналом. Управління групами. Оцінка ефективності управління і діяльності організації.
Викладається для спеціальностей 6.030601..
Зміст дисципліни:
Менеджмент безпеки в туристичному бізнесі. Організація діяльності служби безпеки в туристичному бізнесі. Забезпечення економічної безпеки в туристичному бізнесі. Забезпечення фінансової безпеки в туристичному бізнесі. Забезпечення інформаційної безпеки в туристичному бізнесі. Забезпечення фізичного захисту персоналу в туристичному бізнесі. Інформаційно-аналітичне супроводження забезпечення безпеки в туристичному бізнесі. Забезпечення взаємодії з державними установами в туристичному бізнесі правоохоронними органами та іншими підприємствами і організаціями.
Викладається для спеціальностей 7.03060101, 8.03060101
Зміст дисципліни:
Проблематика та зміст менеджменту підприємства. Підприємство, як об’єкт управління в ринкових умовах господарювання. Організаційно – правові форми функціонування підприємств в ринкових умовах. Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства. Закони та закономірності управління підприємством. Цілі та принципи управління підприємствами різних форм власності. Функції управління підприємством. Організаційна структура управління підприємством. Місцеве самоврядування. Методи управління в системі ринкової економіки. Економічні методи управління в ринкових умовах господарювання. Організаційно-розпорядчі методи управління. Соціальні методи управління. Психологічні методи управління. Система управління споживчою кооперацією. Організаційна структура управління споживчою кооперацією України. Галузеві особливості управління споживчою кооперацією. Проблеми управління кооперативною власністю. Кооперативне самоуправління. Процес управління підприємством. Інформаційне та технічне забезпечення управління підприємством. Організація управлінської праці та особливості діяльності менеджера. Управління соціально – психологічною підсистемою підприємства. Ефективність управління підприємством.
Викладається для спеціальностей 8.18010016
Зміст дисципліни:
Менеджмент персоналу в системі менеджменту організацій. Менеджмент персоналу як соціальна система. Формування колективу організації. Згуртованість та соціальний розвиток колективу. Кадрова політика організації. Служби персоналу: організація та функції. Кадрове планування в організаціях. Організація набору та відбору кадрів. Оцінювання та атестація персоналу. Управління процесом розвитку та рухом персоналу. Управління процесом вивільнення персоналу. Соціальне партнерство в організації. Ефективність менеджменту персоналу.
Викладається для спеціальностей 6.051701, 6.051701.
Зміст дисципліни:
Сутність підприємства. Еволюція підприємства. Внутрішнє середовище підприємства. Зовнішнє середовище підприємства. Управління підприємствами різних форм власності і організаційно-правових форм. Система управління підприємствами споживчої кооперації України. Сутність менеджменту підприємства. Закономірності і принципи менеджменту підприємства. Функції менеджменту підприємства. Організаційна структура управління підприємством. Система методів управління підприємством. Економічні методи управління в ринкових умовах господарювання. Організаційно-розпорядчі методи управління і їх використання в умовах ринкової економіки. Соціальні методи управління. Психологічні методи управління. Етика керівництва та бізнесу. Підготовка, прийняття і реалізація управлінських рішень. Організація управлінської праці. Управління трудовими ресурсами і персоналом підприємства. Управління ефективністю діяльності підприємства в умовах конкуренції і кризових ситуацій
Викладається для спеціальності 7.05170112
Зміст дисципліни:
Поняття менеджменту ресторанного господарства. Еволюція менеджменту ресторанного господарства. Класифікація та загальні вимоги до підприємств ресторанного господарства. Управління підприємствами ресторанного господарства. Принципи менеджменту підприємств ресторанного господарства. Функції менеджменту підприємств ресторанного господарства. Типи організаційних структур управління підприємствами ресторанного господарства. Система методів управління підприємствами ресторанного господарства. Аспекти управління та бізнесу. Механізм прийняття і реалізації управлінських рішень. Управління трудовими ресурсами і персоналом підприємств ресторанного господарства. Ефективність управління діяльністю підприємств ресторанного господарства
Викладається для спеціальності 6.051701., 6.051701..
Зміст дисципліни:
Підприємство як об’єкт управління. Сутність управління. Еволюція підприємства. Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства. Загальні основи управління підприємством. Закономірності і принципи управління підприємствами. Цілі і функції управління підприємством. Організаційна структура управління підприємством.Методи управління підприємством. Організація і технологія процесу управління підприємством. Управління ефективністю діяльності підприємства.
Викладається для спеціальності 6.030601..
Зміст дисципліни:
Теоретичні аспекти управління підприємствами туристичного комплексу. Система та структура управління підприємствами туристичного комплексу. Організаційні структури управління підприємствами туристичного комплексу. Стиль керівництва й управлінські рішення на підприємствах готельного та туристичного комплексу. Стиль керівництва підприємствами туристичного комплексу. Процес прийняття управлінських рішень на підприємствах туристичного комплексу. У правлінські процеси на підприємствах туристичного комплексу. Управління персоналом. Управління конфліктами на підприємствах готельного та туристичного комплексу. Стратегічне управління підприємствами готельного та туристичного комплексу. Управління технологічними інноваціями в готелі та туристичній фірмі. Ефективність менеджменту на підприємствах готельного та туристичного комплексу. Сучасні методи менеджменту.
Викладається для спеціальностей 8.03060101, 8.050206
Зміст дисципліни:
Поняття наукового дослідження. Вимоги до наукового дослідження. Види наукових досліджень: експериментальні, теоретичні, історіографічні, порівняльно-аналітичні. Поняття методологія, метод, прийом в науковому дослідженні. Типологія методів дослідження: емпіричні, теоретичні, мета - і (пост)теоретичні. Емпіричні методи наукового дослідження: спостереження, анкетування, тестування, Інтерв'ю, опитування, мозкова атака, соціометрія, кваліметрія та т.ін. Теоретичні методи дослідження: аналіз, синтез, індукція, дедукція, моделювання, проектування, прогнозування, систематизація, кваліфікація, мисленнєвий експеримент. Основні поняття і визначення математичних методів та методів статистичної обробки наукових даних. Структура дослідження: обґрунтування актуальності та визначення теми дослідження, його мети, завдання. Розроблення концептуальних положень і апарату дослідження (гіпотези, методи, етапи, об'єкти, засоби та ін.). Вивчення теоретичного і практичного стану проблеми. Розроблення та експериментальна перевірка моделі, головних ідей, концептуальних положень, покладених в основу дослідження. Обробка результатів дослідження та їх оформлення. Форми відображення результатів наукового дослідження: повідомлення, доповіді, тези, статті, курсові, дипломні роботи, розділи до монографій, науково-методичні рекомендації, навчальні посібники, дисертації, монографії
Викладається для спеціальностей 6.030601., 6.030601.а, 8.03050301, 8.03050801, 8.03050901, 8.03050802, 8.03050401, 8.03050701
Зміст дисципліни:
Базові функції міжнародного менеджменту, ключові позиції міжнародного фінансового менеджменту, технологічна політика міжнародних корпорацій, перспективи міжнародного менеджменту, аналіз та оцінка зовнішнього середовища міжнародного менеджменту, культурного фону країн світу, сучасні методи розробки стратегічних, тактичних і оперативних рішень в міжнародному менеджменті
Викладається для спеціальностей 6.030601, 6.030601., 6.030601.., 6.030601.а, 6.030601і, 8.18010016
Зміст дисципліни:
Типи операцій, операційний цикл, галузеві особливості операційних функцій. Операційна система та складові підсистеми. Виражена компетентність, конкурентні переваги. Формування операційної стратегії. Стратегічне, тактичне та оперативне планування операцій. Оперативне управління та диспетчерування виробництва. Агрегативне планування. Розміщення потужностей, масштаби та просторова організація діяльності. Управління матеріально-технічним забезпеченням. Управління запасами залежного та незалежного попиту. Принципи організації праці. Розподіл та кооперація праці, класифікація робочих місць. Проектування робіт і нормування праці по операціях. Робоче середовище та умови праці, режим роботи. Соціотехнічний підхід до розроблення операцій. Загальний менеджмент якості. Інструменти контролю якості. Управління продуктивністю організації. Менеджмент проекту
Викладається для спеціальностей 6.030601, 6.030601., 6.030601.., 6.030601.а, 6.030601і
Зміст дисципліни:
Особливості управлінської праці, її складові. Принципи та напрями наукової організації управлінської праці. Час як ресурс. Планування особистої праці, організація робочого місця менеджера. Робота з текстовими матеріалами. Організація та проведення нарад і зборів. Ділові зустрічі, переговори. Управління потоком відвідувачів. Раціоналізація телефонних контактів. Основи взаємодії керівника та секретаря. Використання технічних засобів управління. Документи, їх функції та різновиди, система документації. Вимоги до складання та оформлення документів, реквізити та бланки. Організаційно-розпорядчі документи. Документація з особового складу. Документи з господарської діяльності. Документування зовнішньоекономічної діяльності. Види потоків документів. Порядок проходження та виконання документів. Механізація процесів діловодства. Побудова служби діловодства.
Викладається для спеціальностей 6.030601..
Зміст дисципліни:
Основи анімаційної діяльності. Вступ до анімаційної діяльності. Основні поняття туристської анімації. Анімаційний готельний менеджмент. Керована підсистема в менеджменті анімації. Анімаційні служби. Керуюча підсистема в менеджменті готельної анімації. Ігорний бізнес в анімаційній діяльності. Місце рухливих ігор в анімаційній діяльності.
Викладається для спеціальності 6.030601., 6.030601.а
Зміст дисципліни:
Діловий протокол як сукупність загальноприйнятих правил, традицій в міжнародному спілкуванні, в процесі організації та здійснення зовнішньоекономічної діяльності. Роль та складові частини ділового протоколу в їх логічному взаємозв`язку і послідовності. Організація проведення ділових переговорів, підготовки договорів і угод.
Викладається для спеціальностей 6.051701., 6.051701.., 6.030601, 6.030601.., 6.030601. а
Зміст дисципліни:
Цілі спільної діяльності, суб'єкт та об'єкт управління, управлінські відносини. Розвиток теорії та практики менеджменту, сучасні парадигми. Рівні та сфери менеджменту. Ознаки та загальні риси організацій, їх різновиди. Закони організації, організаційні процеси. Організація як відкрита система. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації, етапи життєвого циклу. Принципи та функції менеджменту. Функція планування. Місія та цілі, дерево цілей. Процес стратегічного планування. Мотивація та її основні компоненти. Змістовні та процесуальні теорії мотивації. Сутність, елементи та процес управлінського контролю, його різновиди. Етапи регулювання: зворотний зв’язок, оцінка виконання рішень, корегування рішень. Елементи організації: обов'язки, повноваження, відповідальність. Делегування діяльності. Побудова організації, організаційне проектування. Елементи організаційних структур, макро- і мікроструктури. Класифікація організаційних структур управління. Принципи та процес побудови структур управління. Технологія менеджменту. Система методів: адміністративні, економічні, соціально-психологічні. Сутність і складові процесу управління. Класифікація управлінських рішень, вимоги до їх якості. Етапи процесу вироблення рішень, фактори, що впливають на процес. Методи та моделі приймання рішень. Ризик. Інформаційне забезпечення управління. Види комунікацій, організація комунікаційного процесу. Керівництво в організації, форми влади та впливу. Теорії лідерства. Формальне та неформальне лідерство. Стилі управління. Адаптивне керівництво. Конфліктні ситуації: різновиди та причини виникнення. Модель і стадії розвитку конфлікту. Управлінський вплив на конфлікт. Природа організаційних змін, різновиди нововведень. Управління змінами, подолання опору. Організаційний розвиток. Природа стресу та управління ним. Модель сучасного менеджера, його самовдосконалення. Ролі менеджера в організації. Соціальна відповідальність у менеджменті. Етика бізнесу. Культура організації. Ефективність управління
Викладається для спеціальностей 6.030601, 6.030601.
Зміст дисципліни:
Основи наукових досліджень. Наука - продуктивна сила розвитку суспільства. Наукові дослідження - шлях до розв’язання проблем методики. Основи методології науково-дослідної роботи. Інформаційне забезпечення наукових досліджень. Курсова, дипломна, магістерська роботи: написання, оформлення, захист. Етапи роботи над дослідженням та оформленням курсової та дипломної робіт. Магістерська робота як кваліфікаційне дослідження. Оформлення та форми впровадження результатів наукового дослідження. Наукова публікація: поняття, функції, основні види. Наукова монографія, наукова стаття, теза доповіді. Реферат, доповідь, виступ, книги. Методика підготовки та оформлення публікацій до видання. Форми звітності при науковому дослідженні.
Викладається для спеціальностей 8.03060101, 8.050206
Зміст дисципліни:
Консультаційна діяльність, види і особливості консультаційних послуг. Місія, цілі та завдання управлінського консультування. Консультування внутрішнє та зовнішнє. Основні методологічні підходи: експертне, проектне і процесне консультування. Основні етапи консультаційного процесу, завдання консультанта на кожному етапі. Технічне завдання консультанту. Типи організаційної патології і методи її виявлення. Технології консультування. Методичний інструментарій консультування. Класифікація методів консультування. Методи управлінського консультування, спрямовані на командоутворення, управління конфліктними ситуаціями. Якість, результативність І ефективність консультування. Стосунки "консультант-клієнт". Професійна етика консультанта. Труднощі у роботі консультантів. Побудова структури консультаційної фірми і специфіка менеджмент-консалтингу як виду підприємництва. Методи ціноутворення і форми оплати праці консультантів. Стан українського ринку консультаційних послуг
Викладається для спеціальності 7.03060101
Зміст дисципліни:
Загальні критерії та тактика досягнення успіху. Аналіз і оцінка управлінської праці менеджера. Методи та прийоми економії часу в роботі менеджера. Методи та прийоми раціоналізації управлінської праці. Методи та прийоми роботи з підлеглими. Методи та прийоми ділових контактів менеджера. Методи прийняття та реалізації управлінських рішень. Методи та прийоми управління і планування ділової кар'єри менеджера. Методи підвищення рівня функціональних дій і колективних зусиль членів групи. Методи вирішення конфліктів і формування взаємовідносин в колективі. Методи підвищення ефективності праці різних особливих категорій підлеглих.
Викладається для спеціальностей 7.03060101, 8.03060101
Зміст дисципліни:
Психологія управління як самостійна галузь науки. Психологія особистості менеджера. Психологія керівника (робота менеджера над собою). Психологія спілкування в організації. Маніпуляції у спілкуванні. Стиль та соціально-психологічні проблеми керівництва. Організація та мала соціальна група як об’єкти управління. Механізми групової динаміки. Інформація та комунікація в управлінській діяльності. Психологія прийняття управлінських рішень. Психологія здоров’я та працездатності у роботі менеджера
Викладається для спеціальності 8.03060101
Зміст дисципліни:
Територіальні основи місцевого та регіонального самоврядування. Правове забезпечення місцевого та регіонального самоврядування. Економічна та фінансова основа місцевого та регіонального самоврядування. Сільські, селищні та міські ради народних депутатів і їх органи. Верховна Рада України як вищий законодавчий орган. Представницькі органи регіонального самоврядування. Центральна державна влада. Додаткові форми територіальної самоорганізації громадян. Місцеві органи народних депутатів. Система регіонально-адміністративного управління. Світовий досвід регіонального управління.
Викладається для спеціальності 6.030601, 6.030601і
Зміст дисципліни:
Підприємство і фактор ризику. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства. Характеристика та класифікація ризиків, притаманних діяльності сучасних організацій. Фактори ризику підприємства. Ризик-менеджмент як система управління ризиком. Організація, стратегія і тактика ризик-менеджменту. Загальні підходи до аналізу ризику. Система кількісних оцінок ризику. Підходи та заходи контролю та фінансування ризику. Ризик та теорія корисності. Основи прийняття управлінських рішень в умовах ризику.
Викладається для спеціальностей 6.030601, 6.030601., 6.030601.а, 6.030601і, 8.14010101, 8.140101.02
Зміст дисципліни:
Ситуаційний менеджмент. Основні риси, проблематика та зміст курсу. Динаміка і статика менеджменту: процеси управління та система управління. Механізм менеджменту: засоби та методи управління. Ситуації в процесі розвитку організації. Диверсифікація ситуаційного менеджменту: типологія та вибір альтернатив. Діагностика ситуацій в процесі управління. Ситуації в системі державного управління. Державне регулювання. Стратегія і тактика в ситуаційному менеджменті. Технологія ситуаційного менеджменту. Інновації в ситуаційному менеджменті. Ризик в ситуаційному менеджменті. Комерційна таємниця підприємства. Необхідність забезпечення безпеки підприємства в системі ситуаційного менеджменту.
Викладається для спеціальностей 8.140101.02
Зміст дисципліни:
СПА-менеджмент: управління успіхом. Майбутнє в стилі СПА.Послуга як товар. Управління якістю послуг. Позиціонування послуг. Моніторинг якості послуг та робота з рекламаціями. Класифікація СПА-об'єктів вибір місця. СПА-меню. Створення СПА-меню. Просування окремих видів СПА-послуг. СПА-персонал. Кодекс честі співробітника. СПА-уніформа: мода для професіоналів СПА-об'єкта. Персональний підхід. Створення рекламного повідомлення. Організація та контроль якості СПА-сервісу. Складання прайсу, СПА-меню, СПА-пакетів, СПА-програм.
Викладається для спеціальностей 7.03050501, 8.18010016, 8.03050301, 8.03050801, 8.03050802
Зміст дисципліни:
Основні поняття теорії стратегічного управління. Історична трансформація теорії та практики стратегічного управління. Логіко-психологічні і методологічні засади стратегічного управління. Філософсько-онтологічні засади стратегічного управління. Теоретико-діяльнісні й теоретико-розумові засоби стратегічного управління. Стратегічний аналіз діяльності компанії. Розробка стратегічного управлінського рішення. Основи організації стратегічного управління компанією. Стратегії компаній. Сутність і класифікація. Підходи до стратегічного вибору. Стратегічне планування діяльності компанії. Стратегічний аналіз діяльності компанії. Розробка стратегічного управлінського рішення. Основи організації стратегічного управління компанією. Стратегії компаній. Сутність і класифікація. Підходи до стратегічного вибору. Стратегічне планування діяльності компанії.
Викладається для спеціальностей 7.03050401
Зміст дисципліни:
Еволюція розуміння та передбачення майбутнього підприємства. Характеристика передумов застосування стратегічного управління на підприємстві. Середовище господарської організації. Методи аналізу та прогнозування розвитку середовища організації. Визначення конкурентноспроможності підприємства. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу. Ціль у стратегічному управлінні. Сутність "стратегії" та "стратегічний набір". Сутність стратегічного планування. Стратегічні плани, проекти і програми. Організаційне забезпечення стратегічного управління і внесення змін до організаційних структур управління. Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів і програм. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління і формування "стратегічної поведінки персоналу". Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління.
Викладається для спеціальностей 7.050206, 7.14010101, 7.03060101, 8.050206, 8.03060101
Зміст дисипліни:
Концепція стратегічного управління. Стратегічне управління як система. Стратегія за формою та змістом. Класифікація стратегій (корпоративні, функціональні, бізнесу, конкуренції). Спеціальні стратегії залежно від життєвого циклу підприємства та їх характер. Модель стратегічного планування. Характеристика етапу цілеутворення. Swot-аналіз як етап стратегічного планування. Моніторинг у системі стратегічного управління підприємством. Поняття стратегічної інформації. Використання базових стратегічних підходів для обґрунтування стратегічних альтернатив розвитку підприємства. Вибір стратегії розвитку. Формування стратегічної програми. Контроль та оцінка стратегій як етап стратегічного планування. Управління реалізацією стратегій. Стратегічний потенціал підприємства та його конкурентоспроможність. Загальна оцінка стратегічного потенціалу підприємства для виявлення можливостей реалізації набору стратегій. Стратегічні зміни в процесі реалізації стратегій. Ризики, пов’язані з реалізацією стратегії. Управління шляхом вибору стратегічних позицій. Стратегічний аналіз як основа прогнозування стратегічної позиції підприємства. Оцінка привабливості СЗГ. Моделі стратегічного управління та їх вибір в умовах нестабільності зовнішнього середовища.
Викладається для спеціальностей 6.030601..
Зміст дисипліни:
Сутність і основні завдання дисципліни. Історія становлення та розвитку діловодства. Правила складання та оформлення документів. Правова та нормативна база діловодства в туризмі. Призначення, склад та особливості підготовки організаційно-розпорядчих документів. Проходження, виконання та реєстрація документів. Систематизація документів та їх зберігання. Оформлення ліцензування та сертифікації туристичної діяльності. Правила службового листування. Документування рекламної діяльності. Правила оформлення та ведення особових справ. Основні вимоги до оформлення посадових інструкцій працівників туристичних агенцій, екскурсійних бюро, туристичних операторів. Укладення угоди між туристом та турфірмою. Порядок страхування туристів.
Викладається для спеціальностей 6.030601.., 6.140101, 6.140101і
Зміст дисипліни:
Історичні та організаційні основи туристичної індустрії. Організаційні основи туризму: етапи створення туристичного підприємства та організаційні схеми управління. Туроператорська та тур агентська діяльність підприємств. Ліцензування туристичної діяльності та сертифікація послуг. Світовий туризм. Історія туризму. Організація та умови функціонування туризму. Умови та принципи діяльності туристичних підприємств. Туристичний продукт та його складові. Безпека туристичних подорожей та туристичні формальності. Перспективи розвитку туризму в Україні та світі.
Викладається для спеціальностей 6.030601, 6.030601., 6.030601і
Зміст дисипліни:
Сутність і специфіка університетської освіти. Стандарти вищої освіти України. Студентське самоврядування як невідємна складова демократизації вищої школи. Функціонально-організаційна структура та соціально-культурна інформаструктура університету. Бібілотека університету та правила користування фондами наукової і навчальної літератури. Інноваційні інформаційні ресурси і технології обслуговування студентів. Фахова підготовка студентів за напрямами і спеціальностями. Основні форми і методи організації навчального процесу в Україні.
Викладається для спеціальності 7.03060101
Зміст дисципліни:
Управління ефективністю – необхідна умова стабілізації підприємств в умовах ринку. Методологічні основи оцінки ефективності управління. Системний підхід до сутності та оцінки ефективності управління підприємством. Методика розрахунку часткових і узагальнюючих показників ефективності управління підприємством. Сутність та оцінка економічної ефективності управління торгівлею. Критерії та методи оцінки соціальної ефективності управління. Оцінка ефективності роботи персоналу.
Викладається для спеціальності 6.030601..
Зміст дисципліни:
Управління інноваціями в туристичному бізнесі. Сутність розвитку та основні поняття управління інноваціями в туристичному бізнесі. Інноваційна діяльність як об'єкт управління інноваціями в туристичному бізнесі. Забезпечення інноваційних процесів в туристичному бізнесі. Управління інноваційним розвитком в туристичному бізнесі. Управління інноваційним проектом в туристичному бізнесі. Управління ризиком в управлінні інноваціями в туристичному бізнесі. Система стимулювання інноваційної діяльності в туристичному бізнесі. Оцінка ефективності інновацій в туристичному бізнесі.
Викладається для спеціальності 8.140101.02
Зміст дисципліни:
Управління курортами. Теоретичні основи управління курортами. Нормативно-правове забезпечення управління курортами. Принципи державної політики у сфері курортної справи. Види курортів. Суб’єкт та об’єкт управління курортами. Медичний профіль (спеціалізація) курортів. Природні лікувальні ресурси. Створення та розвиток курортів. Організація лікування та обслуговування на курортах. Економічне та фінансове забезпечення організації та функціонування курортів. Санітарна охорона курортів. Моніторинг і кадастр природних територій курортів.
Викладається для спеціальностей 7.050206, 8.050206
Зміст дисципліни:
Система управління міжнародним проектом. Міжнародний проект і його структура. Процес виконання міжнародного проекту. Управління процесом виконання міжнародного проекту. Учасники міжнародного проекту. Ризики в міжнародному проекті. Основні етапи виконання міжнародного проекту. Розробка концепції міжнародного проекту. Укладання контрактів за міжнародними проектами. Проектування, як основний етап виконання міжнародного проекту. Матеріально-технічне забезпечення міжнародного проекту. Приймання та закриття міжнародного проекту
Викладається для спеціальностей 6.030601, 6.030601., 6.030601.., 6.030601.а, 6.030601і
Зміст дисципліни:
Менеджмент персоналу як соціальна система. Трудові ресурси, робоча сила, персонал, кадри організації. Людина як об’єкт менеджменту персоналу. Різновиди соціальних груп, поведінка людей у групах. Формальні та неформальні групи. Різновиди колективів, їх структура та динаміка. Згуртованість колективу, соціально-психологічний клімат. Громадські організації, стосунки з профспілками. Колективне управління та його форми. Методи збирання соціальної інформації у колективі. Соціальний розвиток колективу. Кадрова політика організації. Служби персоналу, їх різновиди та функції. Кадрове планування. Професія, спеціальність, посада. Профорієнтація. Добір кадрів, наймання персоналу, трудова адаптація. Оцінювання та атестація персоналу. Психологічний аналіз особи працівника. Управління мобільністю кадрів, трудова кар'єра. Розвиток персоналу, формування резерву. Вивільнення персоналу, плинність кадрів.
Викладається для спеціальностей 6.030601..
Зміст дисципліни:
Управління персоналом в туристичному бізнесі. Формування та аналіз кадрової політики в туристичному бізнесі; управління соціальним розвитком трудового колективу в туристичному бізнесі; застосування сучасних кадрових технологій та методів управління персоналом, а саме: планування потреб у персоналі; організація набору і відбору персоналу в туристичному бізнесі; оцінка персоналу та використання її результатів; оцінювання ефективності та результативності управління персоналом в туристичному бізнесі, управління розвитком персоналу, управління соціальною роботою з персоналом в туристичному бізнесі.
Викладається для спеціальності 8.03060101
Зміст дисципліни:
Система проект-менеджменту. Проект та його структура. Життєвий цикл проектів. Проектування організаційних структур управління проектами. Учасники проектів. Проектні ризики. Стадії розробки концепції проектів. Оцінка ефективності проектів. Планування проектів. Контрактна робота за проектами. Матеріально-технічне забезпечення проектів. Завершення проектів.
Викладається для спеціальності 6.030601, 6.030601і
Зміст дисципліни:
Характеристика сучасних проблем управління витратами. Економічна сутність витрат. Методи кошторису (обліку) витрат на виробництві. Витрати виробничих підприємств і конкурентна пропозиція на ринку. Аналіз та планування витрат на виробничому підприємстві. Контроль за витратами виробництва через показники нормативних витрат. Управління засобами праці підприємства. Управління предметами праці (запасами) підприємства. Механізм управління поточними витратами підприємства. Аналіз витрат обігу на підприємстві. Процес планування витрат на торговельному підприємстві. Формування інвестиційної стратегії компанії (фірми).
Викладається для спеціальностей 7.050206, 7.03060101, 8.03060101, 8.18010016
Зміст дисципліни:
Теоретичні та організаційні основи міжнародного фінансового менеджменту. Система забезпечення міжнародного фінансового менеджменту. Управління грошовими потоками на підприємстві, що займається зовнішньоекономічною діяльністю. Визначення вартості грошей в часі і її використання у фінансових розрахунках. Управління прибутком. Управління активами. Вартість та оптимізація структури капіталу. Управління інвестиціями. Управління фінансовими ризиками. Аналіз фінансових звітів. Внутріфірмове фінансове прогнозування та планування. Антикризове фінансове управління підприємством. Теоретичні та організаційні основи міжнародного фінансового менеджменту. Система забезпечення міжнародного фінансового менеджменту. Управління грошовими потоками на підприємстві, що займається зовнішньоекономічною діяльністю. Визначення вартості грошей в часі і її використання у фінансових розрахунках. Управління прибутком. Управління активами. Вартість та оптимізація структури капіталу. Управління інвестиціями. Управління фінансовими ризиками. Аналіз фінансових звітів. Внутріфірмове фінансове прогнозування та планування. Антикризове фінансове управління підприємством